Rechtsvorm
ManifestArt opereert als stichting binnen het publieke domein, met een culturele en maatschappelijke doelstelling. De stichting heeft geen winstoogmerk en zet haar middelen uitsluitend in voor de ontwikkeling en toepassing van kunst als praktijk, denkwijze en handelingsruimte binnen onderwijs en samenleving.
Creatie, onderzoek, ontwikkeling en maatschappelijke impact vormen de kern van het werk van Stichting ManifestArt. De stichting werkt vanuit inhoudelijke autonomie en publieke verantwoordelijkheid.
Governance, transparantie en zorgvuldigheid zijn geen randvoorwaarden, maar integraal onderdeel van de werkwijze.
Structuur
ManifestArt kent een onafhankelijke bestuursstructuur. De stichting werkt projectmatig, met een compacte organisatie waarin inhoudelijke ontwikkeling, uitvoering en reflectie nauw met elkaar verbonden zijn.
Projecten worden ontwikkeld en uitgevoerd vanuit een kernorganisatie en, waar nodig, aangevuld met externe kunstenaars, educators en samenwerkingspartners. Deze flexibele structuur maakt het mogelijk om contextgevoelig te werken binnen uiteenlopende onderwijs- en maatschappelijke omgevingen.

Bestuurssamenstelling en rolverdeling
Stichting ManifestArt heeft een bestuur dat toeziet op de koers, integriteit en continuïteit van de organisatie.
Het bestuur vervult een toezichthoudende en adviserende rol en bewaakt de missie, strategische keuzes en rechtmatige besteding van middelen.
Bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden, conform de richtlijnen voor goed bestuur binnen de culturele sector. Met deze inrichting waarborgt ManifestArt onafhankelijkheid, deskundigheid en transparantie.

De dagelijkse leiding en artistieke inhoudelijke ontwikkeling liggen bij Joy van Erven, oprichter en directeur van de stichting, tevens gedelegeerd bestuurslid.
Hij is verantwoordelijk voor:
– Artistieke en inhoudelijke visie
– Projectontwikkeling en uitvoering
– Samenwerkingen met scholen, partners en fondsen
– Organisatorische en financiële aansturing
De samenstelling van het bestuur is als volgt:
VOORZITTER

Maarten van der Weg
Maarten van der Weg
PENNINGMEESTER

Rachèl de Bekker
Rachèl de Bekker
SECRETARIS

Jochem van der Weg
Jochem van der Weg

ManifestArt hanteert de Governance Code Cultuur als normatief kader voor bestuur, toezicht en besluitvorming. Er is sprake van een heldere scheiding tussen toezicht, bestuur en uitvoering. Transparante besluitvorming en het voorkomen van belangenverstrengeling vormen vaste uitgangspunten.
Deze governance-inrichting waarborgt continuïteit en een zorgvuldige afweging van publieke, artistieke en educatieve belangen.
De formele kaders zijn vastgelegd in de statuten en interne governance-afspraken. De werking ervan wordt zichtbaar in de dagelijkse praktijk van de stichting.
Culturele codes
ManifestArt onderschrijft en past de drie landelijke culturele codes toe:
(Governance Code Cultuur, Fair Practice Code en deCode Diversiteit & Inclusie)
Deze codes vormen een inhoudelijk en normatief kader voor de organisatie, de ontwikkeling van projecten en de samenwerking met partners, scholen en kunstenaars.
Fair Practice Code
ManifestArt hanteert eerlijke en transparante afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en vergoedingen, passend bij de aard en schaal van de projecten en binnen de mogelijkheden van projectfinanciering.
Verwachtingen worden vooraf expliciet afgestemd.
Code Diversiteit & Inclusie
Diversiteit en inclusie vormen vanzelfsprekend het uitgangspunt van de projecten, die aansluiten aan bij uiteenlopende contexten en doelgroepen. ManifestArt beoogt kunst(onderwijs) inclusief en toegankelijk te maken, voor wie kunst vaak niet vanzelfsprekend is.
Diversiteit is een verrijkende factor binnen dit uitgangspunt.
Culturele codes
ManifestArt onderschrijft en past de drie landelijke culturele codes toe:
(Governance Code Cultuur, Fair Practice Code en deCode Diversiteit & Inclusie)
Deze codes vormen een inhoudelijk en normatief kader voor de organisatie, de ontwikkeling van projecten en de samenwerking met partners, scholen en kunstenaars.
Fair Practice Code
ManifestArt hanteert eerlijke en transparante afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en vergoedingen, passend bij de aard en schaal van de projecten en binnen de mogelijkheden van projectfinanciering.
Verwachtingen worden vooraf expliciet afgestemd.
Code Diversiteit & Inclusie
Diversiteit en inclusie vormen vanzelfsprekend het uitgangspunt van de projecten, die aansluiten aan bij uiteenlopende contexten en doelgroepen. ManifestArt beoogt kunst(onderwijs) inclusief en toegankelijk te maken, voor wie kunst vaak niet vanzelfsprekend is.
Diversiteit is een verrijkende factor binnen dit uitgangspunt.
Evaluatie vindt plaats via kwalitatieve methoden die passen bij kunsteducatie en procesgericht werken, waaronder:
– Reflectieverslagen
– Observaties
– Procesdocumentatie
– Gesprekken met betrokkenen
Deze vormen maken inzichtelijk hoe betekenis, positie en handelen zich ontwikkelen gedurende een traject, zonder reductie tot uitsluitend meetbare output.
ManifestArt legt inhoudelijke en financiële verantwoording af aan fondsen en partners via projectrapportages en (financiële) verslagen.


DUURZAAMHEID
De projecten van ManifestArt zijn modulair opgebouwd en reproduceerbaar binnen verschillende onderwijscontexten. Opschaling vindt plaats via overdraagbare methodieken, training en professionalisering van docenten, heldere documentatie,
en de inzet van digitale leeromgevingen.
Borging van de doelstelling gebeurt door structurele inbedding in het curriculum, versterking van pedagogisch handelen en een transparante governance-structuur.
Zo blijft de impact van ManifestArt verankerd in de onderwijspraktijk en organisatorische keuzes, en overstijgt zo tijdelijke interventies en incidentele projecten.
ManifestArt is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en opereert binnen het Nederlandse recht.Op deze website wordt de werking van het governance- en verantwoordingskader zichtbaar gemaakt, niet de juridische tekst zelf. Een samenvatting van de statuten is onderaan deze pagina te downloaden.
ManifestArt werkt met publieke middelen en publieke vragen.
Verantwoording wordt afgelegd aan subsidieverstrekkers, partners en toezichthouders door middel van inhoudelijke en financiële verslaglegging.
Jaarverslagen, jaarplannen en jaarrekeningen zijn op aanvraag beschikbaar zodra deze zijn vastgesteld door het bestuur.
Transparantie wordt niet alleen opgevat als administratieve volledigheid, maar als het inzichtelijk maken van verantwoordelijkheid, keuzes en positie.


EIGENDOM
ManifestArt is een beschermd handelsmerk.
Alle door de stichting ontwikkelde methodes, denkmodellen, programma’s, teksten, visuele materialen en concepten vallen onder het intellectueel eigendom van Stichting ManifestArt, tenzij schriftelijk anders overeengekomen. Gebruik, verspreiding, verveelvoudiging of bewerking door derden is niet toegestaan zonder voorafgaande
toestemming van de stichting.
Deze bescherming dient ter waarborging van inhoudelijke integriteit, zorgvuldige
toepassing en duurzame doorontwikkeling.
Deze website maakt gebruik van functionele en analytische cookies voor een optimale gebruikerservaring. Meer informatie vindt u in onze privacyverklaring en in ons cookiebeleid.
ManifestArt® en haar programma’s P.A.I.N.T.™, RE/ACT™ en K.A.K.™ verbinden kunst en onderwijs. De inhoud, beelden en methodieken zijn auteursrechtelijk beschermd en mogen alleen met toestemming worden gebruikt of gedeeld.
© 2026 Stichting ManifestArt® – Alle rechten voorbehouden.